agence de planning stratégique

Chez Vianova, nous pensons qu’il n’y a qu’en cultivant les bonnes questions que l’on peut récolter de bonnes réponses. Alors on les creuse, on les modélise, on les partage avec vous, et on y répond avec conviction.

Nous nous évertuons toujours à inventer les ponts entre ce que la marque veut dire, et ce que le monde veut entendre.

Comment ? Par l’observation culturelle, les benchmarks narratifs, la cartographie des enjeux des concurrents, la circulation des discours, et la volonté de s’intéresser aux signaux forts comme aux signaux faibles, pour répondre au mieux aux enjeux des marques.

Ce travail s’appuie sur une diversité d’outils tels que les audits de communication, l’analyse de positionnements des concurrents, l’identification des canaux d’influence, l’étude des points de contact media, le suivi des tendances… Mais il repose avant tout sur une posture : celle d’un regard curieux, synthétique, critique, capable de relier les insights consommateurs aux tendances de communication.

On parle beaucoup d’image de marque, mais finalement assez peu de cohérence évolutive. Chez Vianova, nous pensons la réputation comme une progression. Une discipline vivante.

C’est le fondement même de notre approche « Reputation in Progress », son mouvement vers l’avant, dont le planning est la boussole. Ce qui implique une attention constante aux nouvelles attentes, aux mutations culturelles, aux tendances de fond. Nous pensons que le planning stratégique en agence doit désormais croiser l’écoute sociale, la veille médiatique, l’analyse d’opinion et la stratégie de contenus. Pas pour tout dire, mais pour mieux raconter.